Během tří let svého provozu **Truffles** kompletně změnil způsob podnikání společnosti **OgilvyOne**. Důvodem tohoto rychlého úspěchu byla především touha po sdílení znalostí. Pozitivem bylo i to, že projekt správy znalostí podporoval předseda společnosti. Během těchto tří let se vystřídaly tři verze systému Truffles a provedla se různá rozšíření. Tvůrci projektu se také mnohé naučili – zjistili, co zaměstnanci potřebují a na základě toho jednali.
Společnost vystřídala také různé přístupy k vytváření obsahu intranetového systému Truffles, a to i ty extrémní, kdy mohl buď publikovat každý nebo naopak pouze několik vybraných osob. V současné době existuje určitý kompromis. Společnost zaměstnává několik znalostních manažerů, kteří jsou rozmístěni v různých pobočkách firmy a řídí zájmové skupiny, které mohou na intranet publikovat. Bublikovaný obsah má podobu znalostních objektů.
Znalostní objekt je v podstatě označení pro určitou jednotku znalostí. Tou může být případová studie, článek, výsledky výzkumu, televizní reklama apod. Náplní práce znalostního manažera je za spolupráce autora materiál určitým způsobem „zformovat“ a uvést do souvislostí s předchozími publikovanými materiály. Také musí vytvářet stručná shrnutí znalostních objektů, aby čtenáři věděli, co mohou očekávat, pokud se rozhodnou si materiál zobrazit.
Součástí systému jsou i diskusní skupiny, ve kterých se lidé mohou vzájemně setkávat a podporovat se ve svých znalostních i jiných projektech. Interakce a spolupráce je nezbytnou součástí intranetu. Lidé si mohou také v systému vytvořit svůj vlastní profil, v němž jsou mimo jiné uvedeny jejich zájmy, zkušenosti a vzdělání. Je to užitečné zejména tehdy, když firma potřebuje najít konkrétního odborníka. Article source Knowledgeboard.com - knowledgeboard Resources and Information Read more articles from Knowledgeboard.com