Firmy se před svou definitivní zkázou zpravidla nacházejí několik let ve stavu, který bychom mohli přirovnat ke komatu. Velice se jim proto vyplatí strategické plánování, které pomůže uchovat konkurenceschopnost. Článek popisuje čtyři konkrétní kroky pro firmy nezávisle na velikosti nebo době působnosti.
- Zvažte základní principy vašeho managementu.
- Vytvořte portfolio strategických voleb pro nové experimentální strategie.
- Pečlivě zhodnoťte rozdělování zdrojů.
- Je třeba poskytovat nejen dokonalejší patření proti špatným postupům, ale i zdokonalovat vedení.
Odpovědí na nutnost ekonomické adaptace není nechat dojít firmy ke krachu. Je třeba zapojit vynalézavost, aby řídila manažerské inovace uvnitř podniků a hledala reformy, které firmám umožní být schopnější a produktivnější.
-kk-
**Datum vydání:** V/2004
Article source Strategy+Business - a U.S. management magazine