1. *Plánování a revize* – plán vám pomůže dojít tam, kam chcete. Nejdříve ale potřebujete zjistit, kde vlastně jste. Kontrola a hodnocení vašich interních procesů pomohou zjistit, co váš podnik brzdí. Také můžete využít čas k vytvoření krizového plánu a ke zlepšení vlastního zdraví pomocí cvičení.
2. *Posouzení zákaznických statistik* – poznejte vaši zákaznickou základnu a navíc ještě sestavte žebříček top 10-15 účtů podle jejich hodnoty a výnosu. Zjistěte co zákazníci kupují a co mají společné. Také zjistěte, kdo zredukoval obchody s vámi, a naplánujte, jak tyto vztahy vzkřísit.
3. *Zhodnocení inventáře* – co máte a co ne, může o vašem obchodě mnoho vypovědět. Inventura také pomůže zjistit efektivitu vašich vnitřních kontrol. A znovu uvažujte o to, co by šlo vylepšit.
4. *Kombinace práce a hry* – není důvod, proč byste neměli těžit ve volnějších měsících i z vašich aktivit ve volném čase. Stačí se zaměřit na obchodní růst a příležitosti. Můžete například hrát golf nebo zajít na bowling s vašimi největšími klienty nebo prodejci. Nebo pozvěte svého bankéře, účetního nebo právníka. Toto období je také vhodné k vykonání nějaké vzdálenější služební cesty.
-ba-