V souvislosti se změnami, k nimž v organizacích došlo v průběhu 90. let a s nástupem nových měkčích stylů řízení dochází ke zpochybnění tradičního manažerského modelu. Objevuje se implantování symbolicky femininních hodnot do vedení organizací. Manažerská funkce tím získává nové charakteristiky. Otázkou pouze zůstává, jaký skutečný vliv to bude mít na postavení žen v managementu a jakým způsobem se to odrazí v životech mužů-manažerů.