Někteří manažeři doporučují neplánovat si dopodrobna každý úkol. Stačí se řídit obecným rámcem a úkoly přijdou samy. Je však nutné nejprve splnit záležitosti, které skutečně nepočkají. Aby se manažeři zbavili nutnosti své podřízené kontrolovat (která zabírá poměrně velké množství času), měli by jim poskytnout např. kurzy time managementu, aby se naučili organizovat si svoji práci sami. Pokud však člověk nemá vlastní vnitřní motivaci a není například v práci spokojený, nepomohou ani ty nejlepší manažerské strategie. Article source The Leader - Ruský magazín pro manažery a vedoucí lidských zdrojů Read more articles from The Leader