* poskytování upřímných informací a rad,
* nepropouštět lidi jen kvůli krátkodobému vzrůstu cen akcií,
* představování nestandardních myšlenek,
* sdílení alternativních hledisek,
* mluvit raději než mlčet,
* neprosazovat názor, že delší pracovní doba zvýší produktivitu,
* nespokojit se se současným stavem.
Prvním krokem k této odvaze je vytvoření vize, která bude reprezentovat vaši autentickou osobnost a cíle, a sladit tuto vizi s obchodními cíli. K podpoře odvážného vůdcovství vám pomohou i odpovědi na otázky jako: Co znamená vaše vize pro váš byznys? Jaké jsou příklady odvážného chování vašich kolegů na pracovišti? Jaký vliv na vás měli tito spolupracovníci a jejich činy? Jak souvisí koncepty autenticity, vůdcovství, odvahy a iniciativy? Jak konkrétně můžete být více odvážný ve své roli? Jaké hmatatelné výhody odvážné činy budou mít? Jaké komunikační dovednosti vám pomohou být více odvážnými?
-ba-