Aby mohl vedoucí (nadřízený) své podřízené efektivně motivovat, musí disponovat třemi důležitými vlastnostmi: odvahou, charakterem a přesvědčením. Zvláště v dnešním prostředí, kdy loajalita zaměstnanců v důsledku firemních skandálů pomalu zachází na úbytě, potřebují zaměstnanci někoho, komu by mohli věřit. Jak by tedy měl správný manažer uvedené tři vlastnosti využít v praxi? * Odvaha – umění riskovat, nést odpovědnost za svá rozhodnutí, jít proti proudu (např. když chce většina určitého zaměstnance propustit). * Charakter – schopnost čestného a etického jednání, vymezení hranic, za které nejdu, schopnost objektivně posoudit sebe sama. * Přesvědčení – ochota podstoupit určité riziko s vědomím, že mé rozhodnutí je správné, schopnost je prosadit a obhájit před ostatními, schopnost dostát svým hodnotám. Article source HotJobs.com - an online job portal Read more articles from HotJobs.com