Přechod z funkce řadového člena týmu do vyššího vedení může kariéru jednotlivce buď podpořit nebo naopak zruinovat. Záleží na tom, jak se s touto změnou dokáže vyrovnat a jak se svého úkolu zhostí. Autor v článku nastiňuje možnosti, které nový vedoucí má a nástrahy, jaké na něj čekají. Všechny jsou podrobněji popsány v samostatných článcích.
Je třeba si uvědomit, že vedoucí týmu se stane jakýmsi „kontaktním střediskem“ pro všechny členy týmu. Na něho se budou soustředit všechny dotazy a připomínky. Je proto třeba si ujasnit priority. Člověk by se měl také snažit podpořit svou důvěryhodnost – jednak svými odbornými zkušenostmi, jednak také tím, že se bude snažit se aktivně dále vzdělávat, třeba v manažerských kurzech.
Article source Fast Company - leading U.S. magazine and website for managers