Všichni týmoví manažeři by se měli dívat na organizaci jako na celek a sledovat, zda nejsou v plánu určité projekty, kterých by se mohl jejich tým zúčastnit. O ty by se pak měli aktivně zajímat. Velmi dobré také je, když se vedoucí týmu dobrovolně účastní organizačních iniciativ, které řeší určitý problém.
Manažeři by také měli využít všech možností, kde mohou dát najevo dobré výsledky celého týmu. To totiž svědčí o tom, že tým má schopného vedoucího – rozhodující není to, co dotyčný sám o sobě tvrdí. Při těchto příležitostech informujte ostatní o tom, jakou roli hrají jednotliví členové týmu a jakým způsobem řeší případné problémy. Díky tomu se ostatní přesvědčí, že manažer má skutečně talent vést lidi a dobrý přehled o jejich aktivitách. Slovní tvrzení mohou být podpořena konkrétními zprávami o činnosti. Article source Monster.com - a global online employment portal Read more articles from Monster.com