Zaměstnanci a termíny - palčivý problém?

Někteří manažeři si stěžují, že jejich zaměstnanci opakovaně nedodržují termíny a nestíhají odevzdat svou práci včas. Ptají se přitom obvykle, proč si zaměstnanci svůj čas lépe nerozplánují. Nenapadne je však, že chyba by mohla být někde jinde – v managementu, v podnikové strategii, v systému. Nelze neustále pohlížet pouze na zaměstnance jako na zdroj problémů.

Manažer by se měl především zamyslet nad tím, jakým způsobem určuje termíny a jak reaguje, když je lidé dodrží (případně nedodrží). Jestliže zaměstnanci termíny nedodržují nebo je stíhají na poslední chvíli, mohou být na vině i tyto důsledky. Je třeba si vytvořit určitý systém odměn za včasné splnění úkolů. Záleží také na tom, zda je projekt velký nebo malý, zda na něm pracuje jednotlivec nebo skupina.
Article source Entrepreneur.com - website of a leading U.S. magazine for entrepreneurs
Read more articles from Entrepreneur.com