Manažer by se měl především zamyslet nad tím, jakým způsobem určuje termíny a jak reaguje, když je lidé dodrží (případně nedodrží). Jestliže zaměstnanci termíny nedodržují nebo je stíhají na poslední chvíli, mohou být na vině i tyto důsledky. Je třeba si vytvořit určitý systém odměn za včasné splnění úkolů. Záleží také na tom, zda je projekt velký nebo malý, zda na něm pracuje jednotlivec nebo skupina. Article source Entrepreneur.com - website of a leading U.S. magazine for entrepreneurs Read more articles from Entrepreneur.com