Několik členů výkonné rady CIO hovoří o tom, jak podporují inovace ve svých vlastních společnostech. Inovace spočívá v tom, dělat něco novým, nečekaným způsobem. Inovace může být důvtipná, řiditelná a může být jádrem organizace. Jak podpořit inovativní kulturu?
1.Delegovat boj – sestavit nejlepší operační tým a neplést se jim do cesty.
2. Získat důvěru – důvěra plodí inovace a komunikace plodí důvěru, vytvořte formální komunikační program.
3. Akceptovat a vyhledávat kritiku.
4. Prověřit nápad.
5. Rozhlížet se kolem – nebýt zavřený jen ve své organizaci.
6. Vyvyrovat se uctívání technologie – k inovaci nepotřebujete zbrusu novou technologii.
7. Zkontrolovat začátky.
8. Utáhnout finance – omezení a překážky také plodí inovace.
9. Sledovat načasování – inovace potřebuje dobře načasovat stejně jako třeba dobrý vtip.
10. Najít příležitosti k inovaci v problémových situacích.
-ba-
Article source CIO.com - Internetové stránky časopisu CIO pro vedoucí pracovníky v oboru informačních technologií