Play audio from the video
Robert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via Libertatis. V rozhovoru pohovořil o tom, jak vnímá oblast change managementu, jak ji lze zjednodušit a zefektivnit a jak realizovat změnu tak, aby projekt dopadl úspěšně.
Tip pro diváky Management tv - nemáte čas sledovat celé video?
Klikněte na čas v závorce v popisu videa a dostanete se přímo na konkrétní téma uvedené na pravé straně.
[00:14] Představení Roberta Němečka, Via Libertatis a change managementu.
[02:05] Typy změnových projektů, příklad případové studie a přidaná hodnota pro klienta.
[05:20] Shrnutí primárního úkolu.
[06:57] Jak správně načasovat interní komunikaci i změnové procesy.
[08:56] Klíčkové faktory – transparentnost, komunikace.
[11:28] Další faktory a následky jejich nesprávného využití.
[14:20] Jak čelit příkazu od mateřské společnosti, když top management není v souladu s danou změnou.
[19:22] Typy projektů a klientely.
[21:00] Způsob osobního rozvoje a čerpání potřebných informací.
Download audio track of the video in mp3.