Jak zaručeně demotivovat zaměstnance? Interpretovat jinak vlastní a pracovníkovo chování. Přehled několika odstrašujících příkladů sestavil odborník na personalistiku Jan Urban.
- Pokud nedodrží termín zaměstnanec, je pomalý. Učiní-li tak nadřízený, je důkladný.
- Udělá-li zaměstnanec chybu, je hlupák. Dopustí-li se chyby nadřízený, ukazuje, že mýlit se je lidské.
- Pokud není zaměstnanec na svém místě, nevěnuje se práci. Nadřízený se vzdálil v pracovní záležitosti.
-hp-