Kvalita vedení zásadně ovlivňuje výkon, stabilitu i spokojenost zaměstnanců. Mnoho vedoucích však spíše koordinuje úkoly, než aby skutečně vedlo své týmy. Jak je tedy rozvíjet, aby se stali opravdovými leadery, kteří motivují, rozvíjejí a posouvají své lidi?
Na semináři probereme, jak správně nastavit rozvoj tak, aby vedoucí získali nejen nové znalosti, ale především je uměli dlouhodobě aplikovat v každodenní praxi. Zaměříme se na praktické metody, osvědčené přístupy a konkrétní kroky, které vedou k efektivnímu leadershipu v provozním prostředí.
Akce proběhne online 4. 4. 2025 od 13:00 do 15:00.
Co se na semináři dozvíte?
1. Co od vedoucích očekává management vs. co potřebují jejich lidé
Vedoucí musí skloubit požadavky firmy s potřebami zaměstnanců a najít rovnováhu mezi výkonem a lidským přístupem.
2. Klíčové kompetence vedoucího v provozu – jak je rozvíjet
Definice oblastí znalostí a dovedností vedoucího jsou základním předpokladem pro úspěšné plnění jeho role.
3. Jak přenést nové dovednosti do každodenní praxe a udržet je tam (Leader’s Standard Work)
Důležité je zavést nové postupy do běžné práce vedoucích a zajistit, aby se staly pevnou součástí jejich řízení.
4. Sdílení zkušeností a výměna osvědčených postupů
Diskuze a příklady z praxe pomáhají najít funkční řešení pro konkrétní situace ve vašem provozu.
Lektor
