Hodnocení je často přehlíženou nebo špatně využívanou součástí procesu rozvoje vůdcovství. Přitom může přinést mnohá poučení a nasměrovat do budoucnosti. Jde o proces sběru a synteze informací. Spolu s tím, jak stoupá objem investic do rozvoje vůdcovství, je potřeba správného hodnocení stále důležitější.
Rozvoj vůdcovství je velmi složitý proces. Hodnocení mu může prospět v řadě faktorů:
- Vyjasní a zdokumentuje výstupy. Pomůže lépe pochopit, co funguje a co ne.
- Soustředí pozornost. Vymezí potřebné vůdcovské dovednosti a soustředí pozornost na kritické otázky jejich rozvoje.
- Podpoří pokračující učení. Optimalizuje rozvojový program, nabízí více perspektiv.
- Ovlivní budoucí jednání a rozhodování. Zřetelněji ukáže, jak firma těží z rozvoje vůdcovství. Pomůže tak rozhodovat o budoucím jednání.
-kk-