Téměř polovina zaměstnanců si myslí, že soupeření mezi zaměstnanci poškozuje týmového ducha práce. Ukázal to výzkum téměř dvou tisíc zaměstnanců v rámci iniciativy Investors in People ve Velké Británii.
V pozitivní vliv soutěživosti věří pouze pětina. Respondenti se shodli, že odhalit soutěživé zaměstnance je jednoduché. Pro většinu jsou to ti, kteří se neustále snaží získat pozornost vyššího vedení. Polovina v nich vidí kolegy, kteří se angažují jen v práci, která jim přinese nějakou výhodu.
Výkonný ředitel Investors in People Simon Jones vysvětluje, že ambice zaměstnanců mohou pozitivně ovlivňovat pracoviště, pokud jsou efektivně řízeny. Varuje, že je třeba vyvážit osobní pokroky, které podporují organizace a nadměrné soupeření, které působí opačně.
Neřízené soupeření poškozuje týmovou spolupráci a vytváří pracovní prostředí, kde panuje nedůvěra. Manažeři by se měli naučit rozpoznat symptomy škodlivé soutěživosti. K tomu je zapotřebí nejprve jasně definovat týmové cíle.
-kk-