Při stavění spolehlivého týmu byste měli v první řadě myslet na bezpečí, spolehlivost a zákazníky. Pro soudržnost a výkonnost týmu lze ale udělat mnohem víc.
- Zásadou číslo jedna je komunikace. Zaměstnanci by měli vědět, když se něco děje, co se právě stalo a co se třeba chystá.
- Investujte do zaměstnanců. Když vy investuje do jejich vzdělání, oni získané vzdělání investují zpět do firmy.
- Poskytujte zaměstnancům poradenství. Ukažte, že za vámi mohou přijít s čímkoli.
- Odměňujte zaměstnance a dávejte jim zpětnou vazbu – zvýšíte tak jejich produktivitu.
- Při důležitých rozhodnutích se ptejte zaměstnanců na jejich názor.
-pk-