7 způsobů, jak potěšit pracovníky IT

Většina nadřízených nevěří v magickou pilulku, která by udržela spokojenost zaměstnanců. Nevidí už ale, že jejich snahy jsou jaksi mimo obraz. Často stačí změnit maličkosti a budou se se zaměstnanci dít divy.

- Snižte neplánovanou práci. Pracovní program řady profesionálů IT řídí elementy mimo jejich kontrolu a ti pak přirovnávají svoji práci k hašení požárů. Snažte se udržet práci navíc na minimum a vylepšíte tak lidem náladu.

- Umožněte práci z domova. Pokud vidina spokojeného zaměstnance nestačí k tomu, aby manažeři začali uvažovat o umožnění takových praktik, pak by k tomu mělo pomoc snížení nákladů infrastruktury. Než ale umožníte zaměstnancům pracovat z domova, je třeba předložit očekávání v oblasti komunikace a dodržování termínů.

- Školení. Je často považováno za pracovní benefit a na to vedení pozapomíná.

- Odměny za přivedení nových klientů. Pracovníci IT, kteří jsou v aktivním styku s profesní komunitou, často získají kontakty, které vedou k lukrativním kontraktům. Většina firem to ale neoceňuje a nepodporuje.

- Garance odpočinku. Lidé z IT často pracují i v době, kdy je většina personálu na dovolených. Nemívají dostatek času plánovat vlastní odpočinek i v dobách pracovního útlumu zbytku firmy. Často pracují víkendy a přesčasy, aby vyřešili výpadky nebo instalovali nový software. Jako kompenzaci by firmy měly umožnit volno krátce po „vypjatých situacích“.

- Uznání. Pracovníci IT bývají za svou práci zřídka oceňováni. Spíše si jich někdo všimne až v momentu, kdy něco nechodí, což silně přispívá k nespokojenosti v pozici a pocitu vyhoření.

- Zacházejte s IT jako se ziskovým centrem. V řadě organizací je velká neochota investovat do IT (vybavení i zaměstnanců) se stejným entuziasmem, jako se tak například děje v oblasti promoce.

Efektivní infrastruktura IT ale přispívá pozitivně k ziskům firmy, přestože je trochu obtížné spojit si IT a zisky.

-av-
Article source CIO Insight - online magazine for IT managers
Read more articles from CIO Insight