3. Využívejte každou příležitost. Vštěpujte zaměstnancům smysl pro naléhavost, aby mohli podnikat okamžité kroky ke snižování nákladů a maximalizaci zisku. Pokud to nezůstane prioritou na úrovni nejvyššího vedení, zaměstnanci se tím nebudou řídit.
4. Stanovte své skutečné náklady. Prověřte a porovnejte své náklady řádek po řádku. Může se vám vyplatit využívat externí agentury, konzultanty a srovnávací služby, abyste své náklady mohli porovnat s konkurencí. Odhalíte tak oblasti, v nichž se můžete nejvíce zlepšit a stanovit si priority ve snižování nákladů.
5. Pozorně sledujte trh. Je důležité, abyste měli aktuální informace o neustále se měnícím dodavatelském trhu pro vaše náklady, abyste mohli určit, čeho můžete využít (např. toho, že ceny energií klesají, zatímco ceny papíru rostou).