9. Zbavujte se dodavatelů až na posledním místě. Snižování nákladů není jen o tom, vybrat si nejlevnějšího dodavatele. Dobré vztahy jsou důležité v každém byznysu a vztahy s dodavateli nejsou výjimkou. Budete-li dodržovat výše uvedené tipy a spolupracovat s dodavateli na možnostech snižování nákladů, můžete ve většině případů dosáhnout úspor bez nutnosti měnit dodavatele.
10. Vytvořte dlouhodobý program řízení nákladů. Poté, co vytvoříte kulturu povědomí o nákladech, je třeba jmenovat odpovědné lidi, kteří budou tento program prosazovat. Neustále monitorujte situaci a ujišťujte se, že se zaměstnanci nevracejí ke starým zvykům, dodavatelé si určují správné ceny a služby odpovídají smluveným specifikacím. Pravidelně také kontrolujte jednotlivé kategorie úspor nákladů, ať už to bude logistika, majetek, bankovnictví, telekomunikace apod.
-kk-
Article source Management Today - website of a UK management magazine