Jedním z úkolů manažera je soudit. Problém je pouze v tom, že slovo soudit má negativní konotaci. Souzením v manažerské praxi se přitom rozumí vytváření názoru po pečlivém uvážení. Manažer tedy soudí každý den v celé řadě otázek. Schopnost spravedlivě soudit lidi mu pak umožňuje maximálně využít lidský kapitál.
Přijměte skutečnost, že souzení je součástí vaší práce manažera.
Vymezte si čas pro plánování, kdy si sednete a budete přemýšlet o lidech, kteří pro vás pracují. Nečekejte na formální hodnocení výkonnosti.
Průběžně sbírejte data, která vám umožní pečlivě zvážit všechny důležité prvky chování a výkonnosti zaměstnanců.
Dělejte vše pro ovládnutí svých emocí. Soustřeďte se na práci, kterou je třeba udělat a na to, co je nejlepší pro firmu.
-kk-