Články z oblasti vzdělávání a poradenství

10 vlastností emočně inteligentního lídra

Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani mrzout. Naopak musí být…

Konec slepé víry. Začněte skutečně podporovat učení svých podřízených

Změna není událost, ale proces. Když jde o učení, neexistují žádné okamžité změny. Změna je spíše…

Chovají se pracovníci u vás v kanceláři ohleduplně?

Neslušná mluva nebo obtěžování ostatních různými pachy, to jsou celkem běžné problémy. Jsou také…

Kdo pomůže obchodníkům? (1/2)

Zejména při práci s obchodními týmy v korporátním prostředí, na rozdíl od samostatných obchodníků-…

Co dělat, když se na vás na konferenci někdo nalepí

Nejste extrovert, který si užívá místnosti plné cizích lidí, s nimiž si může popovídat? Pak rozhodně…

Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (2/3)

V první části článku jsme se seznámili s mezinárodní právnickou firmou Seyfarth Shaw, sídlící v…

Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne

Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti. 1. Spolupráce Na…

Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu

Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů nebo jediný Čech v týmu…

Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo

Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat pochybnosti, které mají o…

Výpis 24222430 z celkem 6706