Velká studie provedená společností McKinsey, jejíž výzkumníci prošli mnoho akademických publikací a…
Společnosti musejí stále rychleji reagovat na rychlý rozvoj technologií a nabízet nové a lepší…
Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou jen velmi obtížně…
Vaše ambice nemusejí být přísně realistické. Nemusíte se spokojit s cílem, kterého snadno dosáhnete.…
Při výběru zaměstnanců byste si měli dávat pozor na příjemné lidi, kteří na vás budou dobře působit.…
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů.…
Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak bude muset vaši zprávu…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“ Bible, Kazatel 12,12…
Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů tudíž ví, že by měli předávat…
