Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na vlastní nápady a jejich…
Aktivita, kterou pokládáte za zábavnou, by měla být vnímaná stejně i ostatními. Také by každý měl…
Vaši zaměstnanci nemají povinnost mít se navzájem rádi, musí se ale navzájem respektovat. Pokud se…
Když probíhá porada nebo telekonferenční hovor, multitasking není na místě. Mají-li všichni dávat…
Zaměstnanci na všech úrovních dnes musejí umět komunikovat se svými spolupracovníky správným…
Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto správné věci však také…
Dát zaměstnancům větší prostor pro samostatné rozhodování znamená učinit je silnějšími,…
Jaký typ osoby byste měli být, abyste se mohli stát skvělým mentorem? Co byste měli dělat? Jaké…
Rozvoj podřízených je klíčovým úkolem každého manažera. Je to naplnění samotné podstaty správného…
