Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Pracoval jsem na... transformaci Maersk Oil na globální energetickou skupinu

Žijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji mezioborové znalosti.…

Na co musí manažer vždy znát odpověď?

Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti,…

Jak pomoci čerstvým manažerům k tomu, aby přežili

Pracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají.…

Chcete být koučem? Změňte své návyky

Stát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co díky koučování svých…

Jak stanovit reálná výkonnostní očekávání

Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním, které máte. Není to návod,…

Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců

Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993) začínají ve firmách…

Dá se koučování nařídit?

Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě lepší. Rozvíjí se příliš…

Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnance

Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných…

Třikrát z praxe: Proč studovat MBA?

Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a prohlubování své praxe…

Výpis 496504 z celkem 1013