Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Vzdělávání ve firmách (1/2): Co je špatně?

V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala památná bitva. Události hned…

Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že ačkoli týmy vynálezců mají vyšší šance na úspěch v případě…

Jak týmové diskuse ovlivňují rozhodování (1/2)

Pokud neznáme odpověď na nějakou otázku nebo nemůžeme přijít na řešení nějakého problému, často…

Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2)

Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy…

Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře…

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15.…

Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy

Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se zaměřuje na cíle?

Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že pokud vás váš konkurent překoná v naskladňování dostatku zboží,…

Proč radši než na intuici založit nákupní politiku na solidní vědě (1/2)

Nedopusťte, aby vaše oddělení nákupu bylo ovládáno kognitivními zkresleními. To by bylo skvělé pro…

Výpis 208216 z celkem 3836