Hierarchická organizace, kdy každá úroveň má jasně definovanou roli v procesu, ve kterém jde…
Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to…
Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů často stalo něco na způsob…
Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým pracoval v jedné budově,…
Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš byznys zásadní? Střední…
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je…
Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…
Tam, kde chybí zpětná vazba, chybí i možnost zlepšovat se. Manažer, který vidí opakující se chyby…
