Články z oblasti vzdělávání a poradenství

HR Scorecard: nová koncepce řízení lidských zdrojů? (část druhá)

V první části článku jsem se snažil čtenářům přiblížit hlavní principy HR Scorecard (strategická…

HR Scorecard: nová koncepce řízení lidských zdrojů? (část první)

Práce s tzv. lidskými zdroji (personální práce, personalistika) se tak jako ostatní obory postupně…

Klíčoví lidé jsou motorem angažovanosti i hybatelem změn ve firmě

Každý z nás máme své poslání, vizi, která vychází z potřeby dělat něco, co pro nás má smysl.…

Jak digitální svět ovlivňuje naši emoční inteligenci?

Hrozí, že nás v práci kompletně nahradí stroje? Jaké je propojení techniky, obrazovek a sociálních…

„Wellbeing“: holistický přístup ke čtyřem kategoriím osobní pohody na pracovišti

„Wellbeing“, neboli osobní pohoda, je asi něco, co není potřeba personalistům a manažerům nijak…

Pět HR dovedností, které jsou povinností pro každého manažera

Snažíte se školit člověka, který se nově stal manažerem? Snažíte se ujistit, že má všechny…

Širší pravomoci zaměstnanců jako cesta k vyšší efektivitě práce

Mnoho manažerů s autoritářskými sklony se mylně domnívá, že efektivity práce u jejich podřízených…

Šest typů vedoucích, kteří působí ve firmě toxicky

Být dobrým vedoucím sebou nese řadu požadavků a dovedností. Některé z nich se dají naučit, některé…

Specifika vedení vícegeneračního týmu

Situace, kdy v rámci jednoho týmu vedle sebe působí čerstvý absolvent a matador několik roků před…

Výpis 253261 z celkem 2101