Budování a řízení kreativních týmů patří mezi největší manažerské výzvy. Kreativní lidé mají…
Efektivní delegování je jednou z nejdůležitější manažerských dovedností. Zároveň však také patří…
Chybování je lidské, a tudíž představuje i součást úspěšného vůdcovství. Schopnost přiznat si…
Současná doba zvyšuje poptávku po změnách a kreativních řešeních problémů. Často se však stává, že i…
Smyslem udržování uvolněného týmu není zábava, ale zachování soustředění. Manažeři, kteří se v…
Proces zavádění změn znamená snahu dělat věci jinak, než jako to dosud bylo pro zaměstnance…
Starší zaměstnanci jsou pružnější než jejich mladší kolegové. Ukázal to alespoň výzkum 15 000…
Delegování patří mezi nejdůležitější, ale zároveň i nejnáročnější manažerské nástroje. Umožňuje…
Řízení zaměstnanců v období ekonomické krize má své specifické výzvy. Je třeba správně čelit…
