Řízení změn může být obtížné bez ohledu na typ změny, která se v organizaci odehrává. Studie…
Co bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět odpovědět. Jaké je…
Paradoxem týmové práce je skutečnost, že ve stresujících nebo náročných situacích přestávají týmy…
Úspěšní manažeři a podnikatelé se dostávají na své pozice především díky tomu, jak nahlížejí na…
Negativita je přirozenou součástí pracovních prostředí. Běžně dochází kneshodám nad určitými tématy,…
Ať už usilujete o vyšší plat, vyšší místo nebo vám vaše pracovní etika nedovoluje jednat jinak,…
Většina manažerů i zaměstnanců dnes stále není plně připravena na řízení emocí, které souvisejí se…
Bez sebedůvěry se nahoru nedostanete. Je ktomu potřeba věřit si, nebát se nebýt perfektní a mít…
Téměř v každé firmě se najdou věčně nespokojení zaměstnanci, kteří mohou stát vcestě jejímu úspěchu.…
