Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž na měření angažovanosti…
Plánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení lidských zdrojů v organizacích…
Každý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo jako odborníka, který…
Náboráři si většinou uvědomují, jaký potenciál skrývají pasivní uchazeči o práci, často však nevědí,…
Přemýšlíte, jak z pozice HR více prospět byznysu své společnosti? Chystaná konference HODNOTY SRDCEM…
Správné inovační prostředí, kde se daří inovacím, zahrnuje: Proinovační firemní kulturu, systém na…
Stále více firem zapojuje do svých programů zaměstnaneckých referencí i lidi, kteří pro ně…
V první části článku o efektivním leadershipu pohledem Dava Ulricha jsme si představili úvodní…
Jak se bude vyvíjet funkce HR v organizacích v následujících pěti až sedmi letech v závislosti na…
