Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec

Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)

Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…

Tipy, jak lépe poznat svůj tým

Z pohledu vedoucího i člena týmu platí jedno společné pravidlo čím lépe poznáte svůj tým, tím lépe…

Proč nenásledovat Steva Jobse, aneb Jaký jste vlastně lídr?

Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože musí, anebo protože…

Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku

Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve byste se měli zaměřit na…

Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2)

Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business Schools Humanize Leadership? se…

Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2)

Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí i do oblasti rozvoje…

7 chyb slabých lídrů

Patříte k zaměstnancům s největším přínosem pro vaši firmu. Daří se vám získávat nové klienty nebo…

Změna organizační struktury: Soustřeďte se na integraci

Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v ní strategické cíle…

Výpis 820828 z celkem 1093