Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Buďte férovým manažerem

Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově znamená, jednat s ním…

Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec

Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)

Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…

Tipy, jak lépe poznat svůj tým

Z pohledu vedoucího i člena týmu platí jedno společné pravidlo čím lépe poznáte svůj tým, tím lépe…

Proč nenásledovat Steva Jobse, aneb Jaký jste vlastně lídr?

Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože musí, anebo protože…

Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku

Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve byste se měli zaměřit na…

Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2)

Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business Schools Humanize Leadership? se…

Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2)

Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí i do oblasti rozvoje…

7 chyb slabých lídrů

Patříte k zaměstnancům s největším přínosem pro vaši firmu. Daří se vám získávat nové klienty nebo…

Výpis 847855 z celkem 1121