 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Manažer musí umět svůj tým motivovat, inspirovat a efektivně vést. K tomu všemu je především zapotřebí, aby dovedl se svým týmem velmi dobře komunikovat. Žádné…
Zobrazit dvojjazyčně Abyste dosáhli dlouhodobého kariérního úspěchu (i úspěchu v jakékoliv jiné…
Zobrazit dvojjazyčně Osobní rozvoj pracovníků je jedním z klíčových úkolů manažera. Žádný týmový…
Zobrazit dvojjazyčně Mikro-management je jedním z největších prohřešků, kterých se může manažer…
Zobrazit dvojjazyčně Každý tým je jiný. Každý totiž sestává z různých členů, věnuje se něčemu…
Zobrazit dvojjazyčně Vést někoho, kdo má podle sebe vždycky pravdu, kdo neuznává autority a má…
Zobrazit dvojjazyčně Nejisté ekonomické výhledy, inflace, rostoucí ceny energií. To vše jsou…
Zobrazit dvojjazyčně Pro mnoho řadových zaměstnanců jsou týmové porady často spojené s nudou a…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer (i každý poctivý pracovník) by neustále měl přemýšlet, jak…
Zobrazit dvojjazyčně Mindfulness představuje soubor přístupů k práci i k životu obecně, které…
Zobrazit dvojjazyčně Přišel podzim a brzy tu máme zimu. Dny se krátí. A navíc, současné socio-…
Zobrazit dvojjazyčně Manažer musí být tak trochu psycholog. Musí mít skvělé vyjednávací…
Zobrazit dvojjazyčně Jak vypadá úspěšný lídr? Někdo, kdo dovede ostatní motivovat, vést a…
