Richardo Semler, výkonný ředitel brazilské společnosti Semco, již téměř 25 let nechává své zaměstnance sestavovat si jejich vlastní časový rozvrh, platy a dokonce i…
Stále více vedoucích pracovníků zkoumá svou rodinnou minulost, aby…
Ironií moderního podnikového života je skutečnost, že jednou z největších…
Nezřídka přicházejí na schůze nejen zaměstnanci, ale i jejich přenosné…
Manažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat…
Podnikatelské myšlení znamená rozpoznat příležitost a umět z ní vytvořit…
Působení každého úspěšného podnikatele se rozprostírá do šíře, kterou již…
Několik členů výkonné rady CIO hovoří o tom, jak podporují inovace ve svých…
Použití plánu podpory výkonnosti je mezi nezávislými provozovateli…
Flákači, vševědové, osoby vrážející ostatním kudlu do zad Každý z nás se…
Víte, jak jsou ve skutečnosti vaši zaměstnanci talentovaní? Každý…
Přemýšlíte, jak nejlépe motivovat své zaměstnance? Podle posledního…
Pan Lieb pracoval jako manažer v jedné společnosti, když byl několika…