 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
V současném ekonomickém klimatu musejí manažeři být schopni zastávat jak roli řídící, tak své spolupracovníky vést a rozvíjet. Hranice mezi těmito dvěma úlohami je…
Byrokracii lze charakterizovat jako stav, kdy úřední výkony (plánování a…
Přemýšleli jste někdy o tom, jak se vaše společnost jeví důležitému…
Správa znalostí může podporovat různé druhy spolupráce. Vychází přitom z…
Intranet je dnes důležitým prostředkem brainstormingu, pomáhá zlepšit…
Následují vás ostatní, když je chcete vést? Většina manažerů odpoví kladně.…
Autor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často…
Pokud zaměstnanci a manažeři nesdílejí svoje vědomosti a znalosti, mohou…
Podnikové intranety jsou dnes již důležitou součástí většiny společností.…
Implementace systému správy znalostí může být velmi složitá, bez ohledu na…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Kvalitní firmy prováděly správu znalostí již celá léta, pouze to nenazývaly…
Autorka přirovnává dobrého managera k pečlivému zahradníkovi nachází mnoho…
