Manažer - zprávy z managementu

Zbytečné chyby byznys plánů

Chcete-li napsat dobrý byznys plán, je třeba vycházet ze základního předpokladu – nejde o to, mít v ruce dokument,…

10 otázek pro manažery změn

10 otázek pro manažery změn

Implementace hlubokých změn v zavedených firmách…

Co zajistí úspěch projektu?

Co zajistí úspěch projektu?

Na konečný úspěch projektu má vliv celá řada…

Co by si měli projektoví manažeři přát do nového roku?

Co by si měli projektoví manažeři přát do nového roku?

Konec roku se neúprosně blíží a spolu s ním i…

Výchozí předpoklady úspěšného řízení projektů

Kolikrát jste si již oddechli, že se vám podařilo dokončit…

3 kroky k definici projektových cílů

Základním předpokladem úspěšného…

4 fáze řízení změn

4 fáze řízení změn

Řízení změn je v dnešní době nedílnou…

Lean metody v projektovém řízení

Pojem „lean production“ (štíhlá vý…

Kontrolujte projekt, ne lidi

Manažer projektu musí sledovat, jak projekt postupuje. Měl by v&…

V čem spočívají nejčastější projektová rizika?

V čem spočívají nejčastější projektová rizika?

Každý projekt má svá specifika, a proto je…

Problémy projektu odhalte včas

Nedodržení termínu či vyčerpání rozpočtu jsou…

Na co pozor při výběru dodavatele outsourcingu?

Na co pozor při výběru dodavatele outsourcingu?

Když začínáte posuzovat potenciální extern&…

Pět otázek pro usnadnění výběru projektů

Pět otázek pro usnadnění výběru projektů

Výběr a prioritizace projektů není jednoduchý proces.…

Výpis 235247 z celkem 472