„Když si kouč myslí, že má pro klienta dokonalé řešení, rozhodně není vhodné mu jej sdělovat,“ říká David Rock. Nejlepším způsobem, jak lidi přivést ke zrodu nápadu
a k samotnému řešení, je nevymýšlet řešení za ně, ale podpořit jejich schopnost reflexe a tím budování nových propojení v mozku. Know-how NeuroLeadershipu významně ovlivňuje práci kouče s klienty i schopnost další kouče školit.
Více informací o společnosti RCS a unikátním programu Intenzivního tréninku koučů se dozvíte na webových stránkách: http://www.resultscoaches.cz/cs/results-coaching-systems-czech-republic.
O společnosti RCS:
Mezinárodní konzultační a koučinková společnost Results Coaching Systems je světovým lídrem v oblasti rozvoje a úspěšné aplikace programů pro individuální koučink, týmové koučování, leadership a vedení lidí. Patří mezi hrstku společností na světě, jejíž programy pro výchovu a trénink profesionálních koučů mají mezinárodní akreditaci ICF a připravují kouče na celém světě k celosvětově uznávané certifikaci ICF (ACC a PCC). V České a Slovenské republice již RCS vyškolila více než 250 koučů a manažerů.
O metodě NeuroLeadership:
Lidské chování, včetně chování vůdcovského, vychází z fyziologie mozku. NeuroLeadership se zabývá výzkumem vůdcovství z pohledu neurovědy. Zkoumá centrální prvky vůdcovství (sebeuvědomění, uvědomění ostatních, náhled na skutečnosti, rozhodování nebo ovlivňování) a na základě výzkumu lidského mozku vytváří neurologickou teorii „soft skills". Pomáhá vůdcům pochopit jejich mysl i mysl druhých a nahradit dosavadní odhady realitou. David Rock vytvořil tzv. model SCARF, který pomáhá při spolupráci a ovlivňování ostatních. Zapojuje pět domén lidské sociální zkušenosti – status, jistotu, autonomii, spojitost a spravedlnost. Jeho smyslem je pomoci lidem snadněji si zapamatovat, uvědomit si a potenciálně upravit klíčové sociální oblasti, které řídí jejich rozhodování.
Pro další informace neváhejte kontaktovat: