Některé zdroje uvádí, že pro agilitu neexistují nástroje a že je to filozofie, která se špatně učí a musí se žít a zažít, aby přinášela výsledky. Společnosti DMC management consulting se nicméně po několika letech zkušeností s implementacemi světově uznávaných metodik trvalého zlepšování ve firmách podařilo nalézt řadu paralel vhodných pro uplatnění i v agilním způsobu řízení.
Přijměte pozvánku na ukázkový workshop: „Adaptivita stojí na agilitě“, během něhož si ukážeme, jak i do dynamické reality dnešního byznysového prostředí zavést prvky rutiny a standardizace známé z výroby, a přitom dosahovat výrazně lepších výkonů a udržet lidi motivované, angažované.
Na praktické ukázce v týmu si vyzkoušíte práci s metodikou KATA a principy KATA koučování. Naučíte se vést týmy ne s ohledem na zadání, ale především s ohledem na vizi výsledku a směřování každého projektu. Zjistíte, jak pracovat s chybou, jak experimentovat a především, jak poskytovat podporu při hledání řešení, které bude reagovat na skutečné potřeby zákazníků, respektive zadavatelů. Použití principů KATA je vhodné jak pro firmy se zavedeným agilním řízením, tak i pro ty, které chtějí pouze uplatňovat agilní přístup (bez nutnosti zavedení celého systému).
Přečtěte si reportáž z jarního setkání.
Přihlaste se na ukázkový workshop
Termín akce: 22. 10. 2019, 15:00 – 18:00
Místo konání: Praha, místo bude upřesněno na základě potvrzené registrace
Cena: vstup volný
Facilitátor: Markéta Šimáková, Managing Partner, DMC management consulting, Master Trainer TWI (Training Within Industry), Toyota Kata Coach