Leadership a strategie pro udržitelný rozvoj

Rozhovor se Zdeňkem Michálkem, ředitelem společnosti HM PARTNERS

K vedení a rozvoji lidí se Zdeněk Michálek dostal v 70. letech ve skautingu. Vystudoval strojnickou průmyslovku, pak Institut průmyslově právní ochrany, následně se stal inženýrem ekonomie na VŠB Technické univerzitě v Ostravě. Následovala řada manažerských kurzů v Anglii, USA a Japonsku. Jeho osobnost rovněž výrazně formovaly programy osobního rozvoje, koučinku a zkušenosti z práce s manažery a skupinami mladých lídrů v ČR i zahraničí.

Svou praxi začínal v TATRA a.s., kde se vypracoval od referenta pro zlepšovací návrhy přes vedoucího odboru průmyslového vlastnictví a informací až na ředitele závodu vyrábějícího osobní vozidla T 613. Nyní jíž více než 15 let působí v manažerském vzdělávání a poradenství, z toho 10 let vede vlastní společnost HM PARTNERS s.r.o. Motivem k jejímu založení byla snaha podělit se o své zkušenosti a společně s jinými lidmi podobného zaměření a hledat cesty k zefektivňování manažerské práce.

Baterky dobíjí jógou, sportem, nebo na gauči s dobrou knihou. Má rád práci na čerstvém vzduchu v zahradě a kolem domu. Nejvíce energie mu však dodává spolupráce s mladými lidmi v rámci rotary nebo skautingu. Je ženatý, dcera studuje biologii na univerzitě v Českých Budějovicích.