Je povinností manažera obchodního týmu komunikovat se svými podřízenými, poskytovat jim rady a podporu a společně pracovat na co nejlepších výkonech a výsledcích na všech frontách daného týmu. Bilanční schůzky se členy týmu jsou jedinečnou příležitostí, jak zjistit o jednotlivých pracovnících víc, a jak zajistit, že vy i váš podřízený jste na stejné vlně.
