Zatímco vedoucí pozice sebou obecně nese řadu důležitých povinností a potřeb, vedení obchodního týmu je ještě specifičtější, než management v jiných oblastech. Zásadní roli zde hraje motivace týmu, schopnost inspirovat pracovníky k lepším výkonům a nastavit takové pracovní podmínky, ve kterých mohou všichni podávat maximální pracovní výkon. Úkolem obchodního vedoucího je také samozřejmě starat se o řadu administrativních a mikro-manažerských aspektů vedení týmu lidí. A protože dobrý vedoucí musí mít především dobře nastavené priority své vlastní práce, přinášíme vám pět základních úkolů manažera obchodního týmu.
