Být vedoucím obchodního týmu sebou nese povinnost členy týmu motivovat, kontrolovat jejich práci a nastavovat společnou agendu. K tomu všemu slouží týmové porady. Aby ale byly efektivní a nebyly týmem vnímány pouze jako ztráta času, musí jejich vedení dodržovat určitá pravidla. A zde je těch sedm nejdůležitějších.
