Komunikace v rámci obchodního týmu je zcela klíčová pro jeho dlouhodobý úspěch. Vedoucí prodejního týmu musí umět nastavit pravidla a komunikovat svá očekávání směrem ke členům týmu tak, aby každý věděl, co má dělat, co se od něj očekává a co mu naopak nebude odpuštěno. Zde je šest věcí, které vy coby vedoucí obchodního týmu nesmíte svým podřízeným dovolit, abyste zajistili úspěch a dlouhodobou udržitelnost stylu práce vašeho týmu.
