Mnoho článků a odborných textů se věnuje tomu, jak pracovat s prvotřídními obchodníky a jak si je udržet. Méně materiálu se ale věnuje poměrně častému problému, a to je práce s obchodníky, kterým se tolik nedaří a v týmu zaujímají se svými výsledky spíš nižší příčky. Jak můžete z pozice vedoucího těmto projedcům pomoci lépe prodávat a jak jim vylepšit výsledky i motivaci?
