Vzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba vždy závisí na konkrétní organizaci, jejích technických a personálních možnostech. Tři základní kroky jsou však pro všechny stejné. - Identifikace vzdělávacích potřeb. Jednou z možností je pohovor se zaměstnancem, který by však…
Koučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá…
Management hraje velmi důležitou roli v tom, jak efektivní a úspěšní budou…
Rozvoj zaměstnanců patří mezi klíčové vůdcovské dovednosti, často však bývá…
Zejména v dnešní době ekonomické recese se potvrzuje, že jistota zaměstnání…
Manažeři lidských zdrojů vědí, že spolupráce s kouči jim může pomoci…
Přáli jste si někdy, aby vám dodavatel firemního vzdělávání dokázal číst…