Řízení bezpečnosti může být ve firmě ožehavým tématem. Je lepší postupovat systematicky nebo se přizpůsobovat chování zaměstnanců? Měl by bezpečnost řídit management, nebo zaměstnanci? Na tyto a další otázky se zaměřil server Occupational Hazards v rozhovorech s americkými odborníky. Ti se shodli na tom, že bezpečnost je třeba nejen řídit, ale vést a nepřistupovat k ní jako k samostatné firemní funkci, nýbrž v kontextu funkcí ostatních. Vzniklo pak deset doporučení pro lepší řízení bezpečnosti:
- Uvědomte si rozdíl mezi řízením a vedením.
- Integrujte veškeré aspekty bezpečnosti ve firmě do jednoho srozumitelného manažerského systému.
- Z bezpečnostního programu udělejte firemní směrnice.
- Integrujte bezpečnost do procesů celé firmy.
- Určete klienty a interní zákazníky, kteří vidí hodnoty vašich služeb a udělejte z nich své šéfy.
- Nedělejte z bezpečnosti prioritu.
- Klíčem k řízení bezpečnosti musí být závazek managementu a účast zaměstnanců.
- K bezpečnosti přistupujte racionálně a disciplinovaně.
- Dejte každému odpovědnost za bezpečnost.
- Získejte výsledky nebo opusťte své pracovní místo.
**Datum vydání:** XII/2003
Zdroj: Occupational Hazards - bezpečnost práce a ergonomie ve firemních programech, legislativa, řízení, zdraví