Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (1/5)

V letošní sérii článků se podíváme na problematiku rozvoje manažerů ve výrobních podnicích. Jde o vedoucí pracovníky, kterým se „manažer“ zpravidla neříká, a oni sami se tak mnohdy ani nevnímají. Přiléhavější je spíše označení „mistr“, „předák“, „vedoucí“. Pro snazší orientaci použijeme dále název „mistr“.

Ing. Vojtěch Rálek, SANEK s.r.o.

Celé znění článku máte k dispozici po registraci na Hard Skills

Jste-li registrován(a), přihlašte se prosím na této stránce.

V opačném případě se zdarma zaregistrujte a získejte časově neomezený přístup ke všem 12192 článkům na Hard Skills.

Podmínky registrace naleznete na této stránce.

Články v sérii

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (1/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (2/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (3/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (4/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (5/5)