Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita

Úkol je poměrně smělý – nalézt toho nejvýkonnějšího, nejefektivnějšího, nejkreativnějšího a za mzdu, kterou nabízíme. Zkrátka toho Nej zaměstnance s velkým N na volnou pozici.  Je to za stávajících podmínek pracovního trhu vůbec možné? Na co je třeba brát ohled a jak najít a vybrat toho našeho superschopného zaměstnance, který napomůže zdravému rozvoji firmy? Tvrdý oříšek, ale se správným přístupem….

Milan Mahovský, mBlue

Celé znění článku máte k dispozici po registraci na Hard Skills

Jste-li registrován(a), přihlašte se prosím na této stránce.

V opačném případě se zdarma zaregistrujte a získejte časově neomezený přístup ke všem 12192 článkům na Hard Skills.

Podmínky registrace naleznete na této stránce.

Články v sérii

Aktuální

Komu sedne volná židle? (1/2): Strategie náboru a efektivita

Aktuální

Komu sedne volná židle? (2/2): Situace, zdroje a kritéria