V interní komunikaci bychom v roce 2015 měli poprvé být svědky toho, jak bude každý pracovník skutečně zapojen. Mnoho studií ukázalo, že nástroje usnadňující spolupráci jsou pro vytváření hodnoty mnohem efektivnější než pouhý e-mail. Sociální aplikace a software začínají být šířeny především mezi zaměstnance, kteří přicházejí přímo do kontaktu se zákazníky. Ambasadoři mohou značce svého zaměstnavatele znatelně zlepšit dosah firemních příspěvků na sociálních sítích. Když příspěvky sdílejí se svými známými, dosah roste.
Méně intranetu, více spolupráce
Některé firmy již zjistily, že když svůj obsah distribuují pomocí nástrojů usnadňujících spolupráci jako je např. Yammer, příjemci jej mnohem častěji skutečně zaregistrují a přečtou. Časopisy ani domovské stránky intranetu nebývají tak efektivní.
Interní komunikace by měla zůstat samostatná
Vždy zde budou silné a pádné argumenty, proč je důležitá komunikace směrem k zaměstnancům. Mnoho top manažerů se snaží interní komunikaci přesunout a připojit jí k PR nebo HR oddělení, ale to nebývá dobrý nápad.